No
mundo atual as organizações, geralmente, pressupõem a questão das constantes mudanças.
Nesse contexto de mudanças os profissionais e a própria organização precisam
apresentar características compatíveis com esse modelo de gestão. Assim, a
manutenção de uma organização exige como fator principal a integração entre
aspectos internos e externos no que se refere às atividades desenvolvidas.
A observação
do trabalho que é feita hoje, possibilita defini-lo como um sistema de poder e aprendizagem.
Aqui, surge o questionamento acerca do papel desempenhado pelo psicólogo no
espaço organizacional que sempre passa por transformações e, consequentemente
quais são as estratégias utilizadas por esse profissional para exercer uma boa
atuação.
Ao
falar nos processos ocorridos nas organizações, é possível perceber que muitas redefinições
se tornam necessárias ao longo do tempo. Então, conceitos fundamentais passam a
ser reformulados e as funções e planejamentos adquirem também novas formas de
serem concebidos e executados pelos participantes da organização. Mas, vale
ressaltar que alguns aspectos considerados inerentes ao mundo do trabalho não
são alcançados com facilidade, como por exemplo, a sintonia e a manutenção dos
planos de mudança.
A
partir das novas configurações nos ambientes organizacionais, as relações
existentes se tornam mais horizontais. Os níveis tradicionais da atividade
humana nos quais visualiza-se uma distância entre o planejamentos e a
realização da ação são substituídos ao
passar por um redirecionamento.A abordagem sobre a utilização de estratégia conduz
à necessidade de conceituá-la.Com isso,alguns autores a definem como ações
planejadas ,visando a obtenção de aspectos positivos para a organização como um
todo.Existe ainda a concepção da estratégia como um mecanismo especifico de
competição.
Nessa
discussão, é importante salientar que o novo modelo atribuído à estrutura, desenvolvimento
e manutenção das tarefas organizacionais, em certo nível, oferece meios de garantir
não apenas o lucro, mas também a felicidade daqueles que trabalham.
Possivelmente, é neste cenário que o psicólogo tem direitos e deveres de participação.
A
organização como um sistema de poder e aprendizagem implica um processo
contínuo de interações em que as características exigidas mais recentemente se
influenciam entre si. A aprendizagem, enquanto fator presente na organização
permite que as mudanças sejam alcançadas de modo mais eficiente. Os conhecimentos
na organização podem ser adquiridos através de participação democrática e da
co-determinação. Também sugere-se a associação da estrutura,tecnologia,padrões culturais
e estratégias vivenciados na organização.
Diante
dessas informações, destaca-se, então, que o papel do psicólogo em relação aos
ambientes organizacionais não apenas se restringe à técnica, se estendendo
também aos níveis e estados de qualidade de vida e saúde mental.
Pode-se
dizer que o trabalho do psicólogo organizacional consiste em auxiliar as
elaborações demandadas, visando um bom diálogo entre indivíduo e trabalho. Essa
intervenção psicológica tem como ponto de partida a compreensão da identidade humana,
processos grupais e mecanismos de aprendizagem nas dimensões individual e
coletiva.
Dessa
forma, conclui-se que o novo estilo de gestão com relação aos contextos
organizacionais vem exercendo influências sobre o papel do profissional de
Psicologia nessas circunstancias de atuação.
Referência
ZANELLI,
José Carlos. Atividades Profissionais do
Psicólogo e Redefinições Estratégicas nas Organizações (cap.3). In____O psicólogo nas organizações de trabalho,p.141-160..Artmed
Editora,2002.
Tamira Mercês
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